第2回150%社長フォーラム

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 第2回150%社長フォーラムは、社長交代を実施された企業の創業者や二代目社長が経験してきた幹部人材の育成や登用、社長交代について生の声をお届けするために開催します。
当フォーラムを通じて、時代の変化に対応する企業とはどのようなものかについて学ぶ機会となり、参加される企業の継続的な成長の一助となれば幸いです。

 

【日時】
5月28日(水) 17:15受付開始(17:30開演)

【場所】
東京都千代田区内幸町二丁目2番3号日比谷国際ビル
新日本有限責任監査法人 第1セミナールーム <MAP>

【参加費】
無料

【参加者】
継続的な成長を実現する組織を創りたいベンチャー社長の方々60名限定

※原則、招待制となってますが、一部一般席もございます。


1、基調講演
「社長は君に任せた!~2代目社長との経営の日々~」

株式会社壱番屋   
創業者 宗次徳二様  

基調講演


2、パネルディスカッション
「企業成長に伴った権限委譲のタイミングとは。~企業成長と人材育成について~」

パネラー

株式会社セプテーニ・ホールディングス(東証:4293)
代表取締役会長 七村守

株式会社DMM.com
取締役会長 亀山敬司

モデレーター
株式会社サイバーエージェント(東証:4751)
取締役人事本部長 曽山哲人

パネルディスカッション


3、パネルトーク
「社長交代劇の舞台裏~2代目社長のぶっちゃけ話~」

株式会社アイレップ(東証:2132)
代表取締役社長 紺野俊介

株式会社サミーネットワークス
株式会社セガネットワークス
代表取締役社長 里見治紀

パネルトーク


原則招待制となってますが、一部、一般席もございますのでご参加を希望される経営者の方は以下よりお申し込みください。
事務局にて審査のうえ、ご参加の可否をご連絡させていただきます。

プログラム第3部では、ビールを飲みながらのパネルトークを予定しております。もしお酒の必要がない方は、当日運営スタッフにお伝え下さいませ。

 

<参加資格>
・社長限定
・いずれ社長交代を実施することを考えている
・幹部育成や幹部登用を考えている

【第1回150%社長フォーラムの開催報告はこちら】

当フォーラムの参加予約は終了致しました。

 


 

【開催レポート】

 2014年6月2日に「第2回150%社長フォーラム」を開催いたしましたので、ダイジェストでご報告申し上げます。

参加者:招待、エントリー含めた65名の社長

場所:東京都千代田区内幸町二丁目2番3号日比谷国際ビル

           新日本有限責任監査法人 第1セミナールーム

 

1.基調講演

 株式会社壱番屋 創業者 宗次徳二
「社長は君に任せた!~2代目社長との経営の日々~」

基調講演

   1998年に代表取締役社長を引退した後も、業績拡大の一途を辿る株式会社壱番屋の創業者、宗次徳二氏より、独自の社長後継者に関する幹部育成のお話や社長業に対する姿勢についてお話頂きました。社長とはどう在るべきか、これまで宗次様は社員に対してどのような姿勢を見せてきたのかについてお話頂きましたが、極秘内容になっておりますので箇条書きにて失礼します。


– 創業社長の特性と社長交代時のお話について

– 社長業における仕事に対する姿勢

– 社長こそ、とにかく顧客第一主義を貫く

– 社長現役時代にとっていた習慣

– 社長交代前に現社長と交わした約束

– 宗次様独自の経営スタイル

 

2.パネルディスカッション

テーマ
「企業成長に伴った権限委譲のタイミングとは。~企業成長と人材育成について~」

パネラー
株式会社セプテーニ・ホールディングス 代表取締役会長 七村守
株式会社DMM.com               取締役会長  亀山敬司

モデレーター 
株式会社サイバーエージェント   取締役人事本部長 曽山哲人

パネルディスカッション

 

 第二部では、創業者であり、現在も会長を務められているお二方をパネラーに、人事に関する著作を多く出版され、ご自身も取締役人事本部長としてご活躍されている曽山様をお迎えして企業成長と人材育成についてパネルディスカッションを行いました。様々なご経験を積まれているお二方の考えを曽山様に引き出して頂きました。

第二部も参加者限定の極秘内容が中心でしたので、箇条書きで簡単に記させていただきます。

 

– 社長交代のタイミングと決断基準について

– 人材登用のタイミングと責任者配置の決断について

– 新規事業立ち上げのタイミングと人材配置について

– 権限委譲のタイミングと人材登用の決断基準について

– 事業撤退基準について

– 人材を成長させる要素と環境について

– 人材成長を阻害する要因とその排除方法について

– リーダー育成の注意点と阻害する要因の排除方法について

– 社員に対するメッセージの伝え方の手段について

 

第二部と第三部の間の休憩では、宗次様に乾杯のご挨拶をいただき、交流会を開催しました。

交流会2

 

3.パネルトーク

テーマ
「社長交代劇の舞台裏~2代目社長のぶっちゃけ話~」

パネラー
株式会社アイレップ  代表取締役社長     紺野俊介
株式会社サミーネットワークス/株式会社セガネットワークス
               代表取締役社長     里見治紀

パネルトーク

第三部では創業社長から引き継がれた、2代目社長としてご活躍されているお二方にパネラーとしてご登壇頂き、かなりぶっちゃけたお話を頂き、とても内容の濃いお時間となりました。大変恐縮ですが、こちらも極秘内容になっておりますので、箇条書きにて失礼致します。


– 創業者との関係性について

– 2代目社長とNo.2の違いについて

– 創業社長が残した企業文化と社風について

– 創業社長時代の経営チームの引継ぎと企業全体の若返りについて

– 創業者と2代目社長の違いについて

– 創業者一家の事業継承の現実について

– 社長交代までの過程と引継ぎ方について